为什么成都招商花园城购物中心的空铺率这么高？问题出现在什么地方？

这个购物中心从2020年开业以来就很空，经过一年的经营还是不见改善。这个购物中心附近的万科天荟和龙湖滨江天街购物中心就运营的还不错。购物中心在地铁7号线和8号线换乘站，交通便利。路对面就是理工大学，有大量的学生客流。购物中心有超大的文轩书店，海底捞，电影院，超市这类引流店铺。感觉这个购物中心各方面条件还不错，那问题是出在哪里？需要如何改变现状？

刚好4月去了川渝，匿名回答。

商圈竞争激烈。光2公里范围有七八个场子，花园城是最晚开的。市场格局基本形成，后来者要来分一杯羹，要花上更多的精力与代价。

开业时间不对。一鼓作气，再而衰，三而竭。购物中心就是这样，一炮不红就是凉凉。选择在疫情时期，5月分开业，整个市场都还在悲观情绪中，消费市场还没有恢复，开门凉。说到这个，为了完成内部考核任务，忽略市场客观环境与不利因素，管理因素也是有的。但是这里不做讨论，只谈客关问题。

建筑排布、动线、主力店的问题。5.3万方的商业面积B1-L6，七层，每层面积才7000多平米。你再看这动线，又直又短，一眼就看到头，根本就没有逛的兴趣和体验。还有这个文轩书店，1万方面积吃那么多面积，外面其他零售还有多少铺位能落？

主题、业态定位还有招商品牌级次。一看就是家庭亲子消费，上面说了，2km范围内七八个都是一样的定位，还是后来者，没有任何特点，一个能打的都没有。你说旁边有大学，可大学生还在恋爱呢，花园城这么多亲子书店、儿童早教、儿童零售，不对味儿的呀。再者，谈恋爱应该是带小姐姐去春熙路去太古里去fashion的地方，怎么会去买以纯？

最后就是门口外面步行街和成本档次的问题。就，外街是卖的为了回笼现金流，成本也是控的死死的，为了减少总投和资金沉淀。天花板档次就摆在那了，标签印象被贴的死死的，突破不了。

还有其他，不多赘述了。要说怎么办，推倒了重来。可，也没那勇气。放着再说吧，反正资产还是值钱的。

现在怎么样了 空铺率还高吗？